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改革創新 首頁- 改革創新
2024-05-24
5月16日、20日下午,金陵藥業安慶醫院召開2023年新技術新項目成果獎評審會,學術委員會全體委員及項目負責人參加。 會上,共有24項臨床、醫技、護理新技術參與評審。各項目負責人分別從背景意義、技術操作的關鍵與難點、技術掌握程度以及項目的可行性等方面作綜合匯報。學術委員會專家們按照醫院新技術新項目評分標準,從新穎度、技術難度、效益性和安全性等角度對項目進行綜合評估。經學術委員會審議,12個項目分獲一、二、三等獎。 安慶醫院將持續推動新技術新項目的發展和應用,促進臨床診療水平更上新臺階,不斷為市民提供優質、便捷、高效的醫療服務。
2024-05-16
5月15日,新工集團黨委書記、董事長王雪根,總經理、黨委副書記賈晨,副總經理姚兆年、王成君、肖玲及相關職能部室一行調研金陵藥業科技創新工作。金陵藥業黨委書記、董事長陳勝,總裁陳海,副總裁李劍及相關部室負責人參會。會上,金陵藥業就兩大平臺科技創新工作的年度目標計劃、階段性成果和遠景等情況作了匯報。陳勝表示,金陵藥業將在新工集團科研戰略中做好三方面努力,一是主動承接任務,以上市公司優勢吸引各方賦能全產業鏈創新能力;二是積極爭取各方支持搭建平臺,引進新技術新項目,做好新質生產力布局;三是堅持規范管理,推動高效運作。賈晨充分肯定了金陵藥業在南京市醫藥產業的重要地位和實力,同時提出,一要充分重視,以科技創新振興醫藥平臺;二要方向明確,在集團中央研究院指導下,細化科技創新工作方案、路線圖和時間表,并加緊推進落實;三要知己知彼,整合資源,以實力走向更寬廣的舞臺。王雪根指出,金陵藥業作為新工集團核心企業、南京市新醫藥與生命健康產業鏈鏈主單位,在新的歷史條件下,做好科技創新工作勢在必行。他強調,一是要提高站位
2024-05-15
5月15日全國低碳日到來之際,金陵藥業綠色發展重點示范企業金陵制藥廠順利通過ISO50001能源管理體系第二次監督審核。金陵制藥廠成功推進“磁懸浮高效機房項目”竣工驗收,運行后預計每年可節省能源費用超100萬元。 金陵制藥廠原有溴化鋰冷水機存在高耗能、操作人員勞動強度大等問題。為有效解決這些難題,金陵制藥廠第二黨支部以智能化和創新化發展思路為牽引,帶領項目團隊精心策劃、嚴謹論證,推薦采用先進的磁懸浮制冷技術和高效機房低能耗設計,并結合計算機群控系統開展智能化管理,最終實現機房能效與運行效率的革命性提升——制冷綜合能耗達到行業領先水平(COP5.3)。 項目啟動之初,黨員創新小組成員深入調研高效機房的最佳實踐路徑,并結合藥廠實際情況,三易其稿,與設計院共同完成磁懸浮高效機房方案;在施工、調試階段,黨員技術骨干7人全部深入一線,與項目組員工一道參與實踐,并利用業余時間鉆研新技術、新工藝、新方法,解決了機房母線槽節約化電路設計等多個問題。在項目推進過程中,金陵制藥廠第二黨支部以項目攻關為重點,通過“黨員創新小組解難題&rdquo
2024-05-13
近日,金陵藥業金陵制藥廠動力房制冷機組的更新換代工程順利完成了竣工驗收。驗收當天,由多個單位組成的專業驗收小組,根據實體類和資料類的不同要求,對項目進行了細致的檢查和評估。經過嚴格的驗收流程,驗收小組一致同意項目達到竣工驗收標準,并正式投入使用。 在節能降本的背景下,金陵制藥廠經過嚴謹的可行性研究,決定將服役超過20年的溴化鋰機組升級為磁懸浮變頻機組。新機組不僅采用了高效機房的管道低阻設計,還集成了溫度、壓力、流量、能量等多類型傳感器,通過先進的計算機群控系統實現數據的采集、控制、分析以及制冷策略的優化。這一創新舉措預計將使制冷系統全年整體能效提升至5.3,每年可節省能源費用超過100萬元,減少能耗500噸標煤,為制藥廠的可持續發展注入了新的活力。 更新換代工程是金陵制藥廠第二黨支部“書記創新項目”,也是黨建與業務工作雙融雙促的典范。項目推進過程中,黨支部發揮了核心領導作用,以“兩化先鋒•閃耀金陵”品牌建設為驅動,由黨支部牽頭、全體黨員參與,協同支部內各行政部門負責人,發揮了黨員先鋒模范作用,提升了支部的戰斗力和凝聚力。這
2024-04-30
為深入貫徹集團抓細管理提升、深化降本增效的工作要求,進一步推進企業人工成本管理,促進效率提升,4月29日下午,集團考核評價部組織召開2023年度暨2024年一季度人工成本分析會,集團黨委委員、總經濟師洪薇出席,集團全資控股企業分管領導、部門負責人參加會議。 考核評價部對2023年度及2024年一季度集團和子企業人工成本總額、人均勞效等情況進行了全面的總結分析。過去一年,集團整體效益效率指標向好,各企業人工成本管理意識顯著增強,在合理把控優化人員的同時,穩增長、提效率、促改善。一季度人工成本各項指標運行平穩,為全年工作開好局,起好步。 集團總經濟師洪薇對各企業在人工成本管控人均勞效的提升方面所做的努力與取得的成效表示肯定,對下一階段工作,她要求:一要關注工資外人工成本費用合規合理支出,持續優化人工成本結構;二要做精做優收入分配與激勵,逐步提高員工收入,增強員工的獲得感;三要圍繞提高效率,探索更加科學高效的管理方式,在人工成本管理方面不斷創新,優化人力資源配置,加強員工培訓和發展,提升數字化管理水平。四是及時總結提煉,多出亮點形成可復制經驗交流推廣。 會上,考核評價部還對&ldq
2024-04-23
4月15日,由江蘇省工業與信息化廳和無錫市人民政府主辦的第四屆江蘇省大數據開發與應用大賽決賽及頒獎儀式在無錫召開,南京醫藥申報的“南京醫藥數字化場景-智慧供應鏈”項目入選數據要素×行業典型案例。 該賽事以貫徹落實國家大數據發展戰略為導向,旨在推動大數據產業在產、學、研、用方面的發展,聚焦我省核心產業發展,促進公共數據開發利用,響應全省大數據產業應用需求,加快推進公共數據價值化,發展壯大全省數據要素市場。 南京醫藥“十四五”戰略定位中明確提出“以數字化和現代供應鏈體系建設為基礎”,形成“價值發現、批零協同、藥械相長、適度延伸、數字賦能”的發展模式,持續完善供應鏈體系建設,數字化轉型賦能業務發展,構建供應鏈協同共贏的“智慧場景+健康生態”雙引擎的數字化發展規劃。 本次,南京醫藥以數字供應鏈典型應用作申報。南京醫藥智慧供應鏈數據治理推動過程中,通過與行業領軍企業做現狀對標,形成供應鏈數據治理藍圖規劃、主數據管理體系規劃、數據中臺建設藍圖規劃等指導性文件,進

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